倍速增长-心SPA落地专案

五期六阶段落地

课程亮点：

打造门店核心竞争力 实现区域领先

服务内容:

·市场调研   ·战略定位   ·组织架构   ·运营体系   ·人才训练   ·复盘规划

门店标准三不做:

(1)年产值低于3000万,没有当地领先目标不做;

(2)理念不同,天天要销售,不为用户着想的不做;

(3)没有决心改革,不舍得分配不做

第一阶段：战略定位

调研——根据当地市场情况 进行围绕几大维度进行竞争对手市场调研

战略定位——根据调研数据及门店未来3-5年规划 制定围绕战略定位整套战略执行计划

第二阶段：组织架构

组织架构——根据战略目标 进行组织架构 岗位职责 机制调整

薪资架构——根据战略目标 进行搭配薪资架构设计

第三阶段：运营体系

运营六大体系框架（品项 专业 技术 服务 场景 营销）-竞争对手品项框架分析

身体/面部王牌品项流程梳理（一款）+全流程测试及门店客户全服务流程梳理-根据门店战略定位 制定客户全服务流程

第四阶段：人才训练

技术专业服务训练考官-根据门店战略执行表 制定门店围绕技术专业服务的训练考管

第五阶段：复盘检查

总结优化-根据战略执行表 进行整个复盘检测 以及下一步改进计划建议

1. 门店调研

2. 终端发布会：策划案